Zum Hauptinhalt springen

Teams heute

 

Teams FlipchartUnterschiedliche Arbeitsstandorte, Organisationsformen, Arbeitsweisen und Werte machen es Teams heute häufig schwer, sich überhaupt als Team zu fühlen. Die große Heterogenität und auch die vielen Veränderungen führen an unterschiedlichen Stellen zu Konflikten oder Frustration. Manchmal fehlt das gemeinsame Verständnis für den Sinn oder die Ziele, bzw. es gibt unterschiedliche Vorstellungen, wie diese erreicht werden können.

Home-Office Lösungen geben einerseits viel Freiraum, der gerne genutzt wird, gleichzeitig fehlt aber der informelle Kontakt und ein starkes Zusammengehörigkeitsgefühl. Hybride oder rein virtuelle Zusammenarbeit und Entscheidungen stellen hierbei besondere Anforderungen an den Einzelnen und das Team.

Wir machen gute Erfahrungen damit, Gewohnheiten und regelmäßige Zusammenkünfte für Teams zu etablieren - möglichst im gleichen Raum -, um Vertrauen und Verbundenheit zu stärken. Auf der Grundlage von Vertrauen fällt es leichter, Konflikte zu benennen und zu lösen, gemeinsam Entscheidungen zu treffen, sich gegenseitig Feedback zu geben und zu besseren Lösungen zu kommen. Dies ermöglicht auch, gemeinsame Prozesse und Praktiken zu etablieren, die Orientierung geben und dabei dem Team helfen, selbst Führungsarbeit zu übernehmen.

Zur Frage, wie gelungene Zusammenarbeit unter Ihren Rahmenbedingungen aussehen kann, sind wir sehr gerne Gesprächspartnerinnen für Sie und Ihr Team.

 

Kontakt

Wir freuen uns über Ihren Anruf oder eine Nachricht:

Sie möchten mehr über uns und unsere Arbeitsweise erfahren?

Gerne kommen wir auch zu einem kostenfreien Vorgespräch in Ihr Unternehmen.

TeamsFolgende Formate, in denen ein Austausch zur Zusammenarbeit im Team stattfinden könnte, empfehlen wir:

  • Wir beraten Sie im Rahmen eines Coachings oder Sparrings zur Führung Ihres Teams
  • Wir unterstützen Sie und Ihr Team gemeinsam im Rahmen einer Teamentwicklung (1-2 tägige Veranstaltung)
  • Wir bieten Teamcoaching an für Leitungsteams, Vorstände und Geschäftsführende
  • Wir begleiten Sie und Ihr Team in dem Erlernen und Anwenden neuer Methoden und dem Etablieren passender Meetingformate
  • Wir bieten Konfliktmoderation an für den Fall, dass sich die Probleme nicht mehr ohne Hilfe lösen lassen und eine neutrale Person gebraucht wird, die allparteilich den Prozess der Klärung begleitet