Les équipes d'aujourd'hui
La diversité des lieux de travail, des formes d'organisation, des méthodes de travail et des valeurs fait qu'il est souvent difficile pour les équipes d'aujourd'hui de se sentir réellement une équipe. La grande hétérogénéité et les nombreux changements entraînent des conflits ou des frustrations à différents endroits. Parfois, il manque une compréhension commune de la raison d'être ou des objectifs, ou bien les idées divergent sur la manière de les atteindre.
D'un côté, les solutions de travail mobile offrent une grande liberté, qui est volontiers utilisée, mais en même temps le contact informel et un fort sentiment d'appartenance font défaut La collaboration et la prise de décision hybrides ou purement virtuelles posent des exigences particulières aux individus et à l'équipe.
Nous avons fait de bonnes expériences en établissant des habitudes et des réunions régulières pour les équipes - si possible dans la même pièce - afin de renforcer la confiance et le sentiment d'appartenance. Lorsqu'il existe une confiance mutuelle, il est plus facile de nommer et de résoudre les conflits, de prendre des décisions commune, de se donner un feed-back mutuel et de parvenir à de meilleures solutions. Cela permet également d'établir des processus et des pratiques communs qui fournissent une orientation et aident l'équipe à assumer elle-même le travail de direction.
Nous serions heureuses de discuter avec vous et votre équipe de ce que peut être une coopération réussie dans vos circonstances spécifiques.
Nous recommandons les formats suivants pour un échange sur la collaboration au sein de l'équipe :
- Nous vous conseillons, dans le cadre d'un coaching ou d'un sparring, sur la manière de diriger votre équipe.
- Nous vous accompagnons, vous et votre équipe, dans le cadre d'un événement de développement d'équipe (1 à 2 jours).
- Nous proposons un coaching d'équipe pour les équipes de direction, les membres du conseil d'administration et les cadres.
- Nous vous accompagnons, vous et votre équipe, dans l'apprentissage et l'application de nouvelles méthodes, ainsi que dans la mise en place de formats de réunion adaptés.
- Nous proposons une modération de conflit pour le cas où les problèmes ne peuvent plus être résolus sans aide et qu'une personne neutre est souhaitée pour accompagner le processus de clarification de manière impartiale.
