Erzählbar
111 Top-Geschichten für den professionellen Einsatz in Seminar und Coaching/Hrsg. Hans Heß
Seminargeschichten haben einen ganz besonderen Reiz. Sie sind vielfältig einsetzbar, metaphorisch, aktivieren die Teilnehmer, gönnen ihnen eine Pause, führen in ein Thema ein oder schließen es ab. Sie erzeugen Bilder, untermauern Denkansätze und sind starke Erinnerungsanker. In dieser Sammlung erzählen Praktiker Geschichten, die sie gerne im Seminar einsetzen und erläutern deren Einsatzmöglichkeiten, Kniffe, Auswertungshinweise und Erfahrungen.
Eine weitere Geschichte von Anke Loose können Sie hier herunterladen:
Trainingspraxis
20 erfolgreiche neue Seminare zu Kreativität, Persönlichkeit, Führung, Verkauf, Zusammenarbeit, Unternehmensentwicklung, Herausgeber: Christof Obermann
In diesem Praxisbuch hat Kailash von Unruh ein Seminardesign „Individual Integrity und Selfmanagement" für Führungskräfte im oberen und mittleren Management beschrieben.
Diesen Artikel können Sie hier herunterladen:
Teamentwicklung und Diversity Management
Zusammen im Autorenteam mit Erika Lüthi, Hans Oberpriller und Stephan Orths hat Anke Loose ein praktisches Buch über Diversity Teamentwicklung geschrieben.
Unter Diversity Teamentwicklung verstehen die Autoren die Kunst, die Vielfalt in Teams als einen reichen Schatz sichtbar zu machen und zu heben.
Kernstück dieses Buches ist das von den Autoren entwickelte Diversity-Teamentwicklungsmodell mit konkreten Übungen und Praxisbeispielen, um die Zusammenarbeit in Diversity Teams zu verbessern und die Vielfalt zu nutzen.
Mehr dazu unter www.diversity-teamentwicklung.com und im Flyer:
Quellen des zukünftigen Erfolgs
Welche Führungshaltung schafft MehrWert?
Ausgehend von den Erkenntnissen der Gehirnforschung und angeregt durch einen Vortrag von Gerald Hüther haben wir uns zusammen mit einer kleinen Gruppe von Kollegen mit der Frage beschäftigt: Wie gelingt es Unternehmen, bei ihren Führungskräften eine Haltung entstehen zu lassen und zu fördern, die es den Mitarbeitenden möglich macht, ihre Potentiale zu entfalten und ihre Kreativität, Talente und ihr Engagement im Interesse des Unternehmens einzubringen?
Die Ergebnisse der Untersuchung, hilfreiche Fragestellungen sowie einen Nachspann von Gerald Hüther finden Sie in folgendem Artikel:
